2012年12月20日，川投集團副董事長、總經理率副總經理李文志、副總會計師兼資金財務部經理鄭世紅、總經理助理兼人力資源部經理石平及計劃部、辦公室等部門同志在川投水務總經理梁有國、副總會計師劉云戈的陪同下，先后趕赴川投水務所屬射洪自來水公司、宏源燃氣股份公司、大英自來水公司調研生產經營情況。
    20日一早，在中共射洪縣委副書記、縣長周新、縣委常委、工會主席丁文藝的陪同下，總經理一行冒著嚴寒低溫、伴著連綿細雨，先后來到川投水務射洪公司和宏源燃氣公司調研。在細雨薄霧中的涪江邊上，總經理一行詳細查看了新建的水廠取水口遷建工程，望著清澈寧靜的江水，總經理叮囑水廠要在縣政府的領導下做好水源保護工作，確保縣城30萬人的用水安全；在參觀了水廠制水流程和省內縣級水公司中設備最先進配置最齊全的化驗室之后，總經理要求水廠充分利用好設備，確保用水質量；在考察宏源燃氣公司天然氣儲備站、CNG加油加氣站后，總經理要求公司高度重視安全生產，不能出任何安全事故；在洪城新區，總經理一行調研了新區規劃項目，對宏源公司及時跟進、積極融入當地產業園區發展表示了充分肯定。傍晚，總經理一行又馬不停蹄地趕赴大英自來水公司，調研了制水流程，詢問了現有產能和供水情況，詳細察看了籌建中的二水廠規劃設計，對二水廠的建設總經理要求大英公司要積極爭取大英縣委、縣政府的大力支持。
    下午，在宏源公司會議室，總經理一行聽取了川投水務及水務射洪公司、宏源公司的工作匯報，會議由集團副總經理，川投水務董事長李文志主持，川投水務總經理梁有國、宏源燃氣公司總經理李路壽、射洪自來水公司總經理李旭東分別匯報了公司的發展歷程、生產經營、安全管理、發展規劃等情況。
    在聽取(qu)匯報后，總(zong)經(jing)理對(dui)公司員(yuan)工(gong)堅守崗位、加(jia)班加(jia)點、艱苦(ku)奮斗的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)表(biao)示了肯定(ding)，高(gao)度評價了水(shui)(shui)務集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)成(cheng)立 九年(nian)來(lai)為(wei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)所做出的(de)(de)(de)(de)貢獻，并(bing)借此(ci)調研之機代表(biao)川(chuan)(chuan)投集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)對(dui)水(shui)(shui)務公司全體(ti)員(yuan)工(gong)表(biao)示慰問和(he)(he)感(gan)謝(xie)。對(dui)川(chuan)(chuan)投水(shui)(shui)務下一(yi)步的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，總(zong)經(jing)理提出了五(wu)點要(yao)求：一(yi)是現有資產(chan)(chan)規(gui)(gui)模偏小，要(yao)適時加(jia)快(kuai)發展步伐。水(shui)(shui)務集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)四(si)大(da)板(ban)塊代表(biao)，相(xiang)對(dui)其它(ta)板(ban)塊資產(chan)(chan)規(gui)(gui)模較小，所經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)水(shui)(shui)、氣主(zhu)業與人民生活緊密相(xiang)關，發展潛力(li)巨(ju)大(da)，水(shui)(shui)務集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)要(yao)早規(gui)(gui)劃(hua)、定(ding)目標，結合“十二(er)五(wu)”發展規(gui)(gui)劃(hua)，加(jia)快(kuai)水(shui)(shui)務集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)發展壯大(da)。二(er)是要(yao)在發展的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang)，借國(guo)家和(he)(he)四(si)川(chuan)(chuan)省實施“工(gong)業化(hua)”和(he)(he)“城鎮(zhen)化(hua)”的(de)(de)(de)(de)東(dong)風(feng)，既要(yao)以現有城市為(wei)中心積(ji)極向(xiang)農村市場(chang)擴張，實現存量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)增(zeng)長，也(ye)要(yao)瞄(miao)準其它(ta)縣(xian)域或者二(er)級(ji)中心城市，實現增(zeng)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)增(zeng)長，在條(tiao)件成(cheng)熟的(de)(de)(de)(de)時候力(li)爭實現整體(ti)上(shang)市。三(san)是要(yao)高(gao)度重視人才儲(chu)備(bei)，通過加(jia)強內部培訓，公開招聘并(bing)儲(chu)備(bei)一(yi)批不同類型的(de)(de)(de)(de)人才，為(wei)今后的(de)(de)(de)(de)加(jia)快(kuai)發展奠定(ding)基(ji)礎。四(si)是公司主(zhu)營(ying)業務與民生息(xi)息(xi)相(xiang)關，要(yao)居(ju)安(an)(an)思危，繼(ji)續保(bao)(bao)持24年(nian)無事故(gu)的(de)(de)(de)(de)良好(hao)傳(chuan)統，在安(an)(an)全生產(chan)(chan)上(shang)經(jing)營(ying)班子要(yao)責任(ren)到位，繃緊安(an)(an)全和(he)(he)質量(liang)(liang)之弦，確保(bao)(bao)萬無一(yi)失。五(wu)是水(shui)(shui)務集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理半(ban)徑(jing)長，管(guan)理難度大(da)，要(yao)在當地政府的(de)(de)(de)(de)指導下，充(chong)分依靠并(bing)加(jia)強黨組織和(he)(he)各級(ji)班子建設，充(chong)分調動廣大(da)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)積(ji)極性，團(tuan)(tuan)結一(yi)切力(li)量(liang)(liang)，才能做好(hao)各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，爭取(qu)更為(wei)滿(man)意的(de)(de)(de)(de)成(cheng)績！