12月12日，川投集團2012年工資清算和2013年工資預算工作布置暨培訓會在川投國際酒店召開。會議由總經理助理、人力資源部經理石平主持，集團公司黨委副書記、紀委書記董建良、總經濟師薛東兵及相關部門人員、各所屬公司人力資源管理部門負責人、工資薪酬及績效考核崗位專責和相關財務人員共90余人參加會議。省國資委考核分配處處長游代麗應邀專門到會指導。
    會上，董建良副書記充分肯定了集團公司近年來在收入分配工作中進行的積極探索和所取得的成績。董書記指出，要認真貫徹落實省國資委關于深化省屬企業勞動用工和內部收入分配制度改革的指導意見精神，進一步加強企業勞動人事隊伍建設，加強工資總額預決算管理。
    省國資委游代麗處長會上分析了國際國內經濟形勢對國有企業收入分配工作的影響，并對省屬企業收入分配工作提出了新的要求。她強調，工資調控應以效益增長為前提，效益降，絕不能漲工資。游處長同時介紹了省國資委新出臺的《省屬企業負責人經營業績考核暫行辦法》的框架、指標體系和考核原則等。新辦法取消了定性考核內容和統計類指標的加分，提高了行業對標分值至總分的35%，指標完成值只要低于標準平均值的就要扣分，最多扣8分；新辦法加大了獎懲力度，績效薪酬最高倍數最高可達4倍，最低只能保基薪。
    下午，人力資源部副經理黃泰慧布置了2012年工資總額清算和2013年工資總額預算工作。從政策的把控入手，剖析實際案例，講解了薪酬管理中的重點、難點問題。與會人員還就各單位在業績考核和貫徹執行工資預算中的經驗和做法進行了溝通交流。
    最后，薛東兵總經(jing)濟師做了總結發言，他要求，各所屬公司(si)一定(ding)要按國家(jia)和省國資(zi)委規(gui)定(ding)做好(hao)收(shou)入(ru)分(fen)配工(gong)作(zuo)(zuo)，不能(neng)越紅線、有僥幸。收(shou)入(ru)分(fen)配工(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)一項(xiang)事(shi)(shi)關(guan)職工(gong)切(qie)身(shen)利益、事(shi)(shi)關(guan)企業持續(xu)發展，既極其敏感(gan)而又備受(shou)關(guan)注的工(gong)作(zuo)(zuo)，希望(wang)大家(jia)共(gong)同努力，把該(gai)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)做好(hao)、做優、做出成績。