5月11日，集團公司副總(zong)經理孫前元率隊赴東(dong)部(bu)新區空港項(xiang)目(mu)和(he)怡(yi)心湖項(xiang)目(mu)調(diao)研(yan)項(xiang)目(mu)建(jian)設和(he)營運情況(kuang)。

孫前元一行實地(di)考察了空港項目(mu)東一線南延線道路(lu)和管(guan)廊工程(cheng)，聽(ting)取(qu)了關于空港、興川和怡心(xin)湖公司項目(mu)建設等相(xiang)關情況匯(hui)報。

他指出，空(kong)港公司要認真履行(xing)管理(li)職責，明確各參建方工(gong)作(zuo)責任，加(jia)強對施工(gong)、監理(li)等單位主體責任的落實，切實做好工(gong)期(qi)、質量、安全、造價(jia)等工(gong)程(cheng)管理(li)工(gong)作(zuo)。

他要求，空港、興川、怡心湖公司要按(an)集(ji)團要求，加快推進(jin)“一體化”管(guan)理，提高整(zheng)合(he)效率，明確(que)人員分工和職責。全(quan)體員工要同舟共濟，高標準、嚴要求，確(que)保按規定時(shi)間節點完成各項任務(wu)。

集團公司總經(jing)理助理、經(jing)營管(guan)理部(bu)(bu)部(bu)(bu)長李(li)勝(sheng)章，經(jing)營管(guan)理部(bu)(bu)相關人員陪(pei)同(tong)調研。