5月(yue)17日，川投集團召開(kai)基層黨建對標檢視整(zheng)改工作推進會。旨在(zai)動員集團上下提高思想認(ren)識、壓(ya)實工作責任、加大整(zheng)頓力度，對(dui)(dui)標對(dui)(dui)表省國資委提出的“十項重點(dian)整(zheng)改任務”，堅(jian)持刀刃(ren)向內，強化工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風，督促(cu)整(zheng)改落(luo)實，確(que)保高質(zhi)量(liang)完成基層黨(dang)建整(zheng)改工作(zuo)(zuo)(zuo)，推(tui)動(dong)集團新(xin)時(shi)代黨(dang)的建設取得新(xin)突破。集團公司黨(dang)委書記(ji)、董事長劉體斌出(chu)席(xi)會議并講話(hua)，黨委副書(shu)記、董事鄧凱主(zhu)持會議，在家領導(dao)班子成員出(chu)席會議。

劉(liu)體(ti)斌指出，基(ji)層黨建整(zheng)改(gai)工(gong)(gong)作是當前必須要(yao)(yao)抓(zhua)實抓(zhua)好的(de)重要(yao)(yao)政治任務，要(yao)(yao)充(chong)分認識整(zheng)改(gai)工(gong)(gong)作的(de)重要(yao)(yao)性(xing)、緊(jin)迫性(xing)、嚴(yan)峻(jun)性(xing)，不(bu)打折扣、不(bu)講條件、不(bu)降標準地高質量完成整(zheng)改(gai)工(gong)(gong)作。

他強(qiang)調，必須(xu)堅(jian)持問題導向(xiang)、目標(biao)導向(xiang)、效果導向(xiang)，對標(biao)“十大重點整改任務(wu)”，采取“責任制 清(qing)單式(shi)”“統(tong)一底(di)線 突出個(ge)(ge)(ge)性”“制度(du)化(hua) 標(biao)準化(hua)”三項舉措，堅定不移落(luo)實整改要求。要以此次對標(biao)檢視(shi)整改為契機，圍繞“落(luo)地一個(ge)(ge)(ge)工程、建(jian)強一支隊(dui)伍、打造一個(ge)(ge)(ge)品(pin)牌”“三個(ge)(ge)(ge)一”路徑，構建(jian)長(chang)效機制，助(zhu)推高(gao)質(zhi)量(liang)發展。

鄧凱通報了集團基層黨建工作(zuo)調度情況(kuang)。他指(zhi)出，此次任(ren)(ren)務時間緊、任(ren)(ren)務重(zhong)，必須高度重(zhong)視、全力(li)推進；確保整改全覆蓋(gai)、無(wu)(wu)盲(mang)區、無(wu)(wu)死角，任(ren)(ren)務100%完成；集團公司(si)分管領導要認真履行“一崗雙責”，加強對分管企業黨(dang)建工作(zuo)(zuo)的(de)(de)領導和指導；二(er)級子企業黨(dang)組織要切實擔(dan)負主體責任，形成上下(xia)聯動的(de)(de)工作(zuo)(zuo)格局；該項工作(zuo)(zuo)將(jiang)納入(ru)年度黨(dang)建考核的(de)(de)重點內容，與績效考核緊密掛鉤；對檢視不嚴(yan)、整改不力、弄虛作(zuo)(zuo)假的(de)(de)，集團黨(dang)委將(jiang)嚴(yan)肅(su)追責問責。

集團(tuan)公司相關部門負(fu)責人，在蓉二級公司黨組織書(shu)記或(huo)主(zhu)要負(fu)責同志在主(zhu)會(hui)場(chang)參(can)會(hui)，其他二級子(zi)企業黨組織書(shu)記以視頻方式參(can)會(hui)。