4月20日，川(chuan)投集團召開(kai)2022年一(yi)季度經濟(ji)運行分析會暨對(dui)標(biao)一流管理提升工(gong)作推進會。集團公司黨委(wei)副書(shu)記、副董事(shi)長、總經(jing)理李文志(zhi)出席會議并講話(hua)。集團公(gong)司黨委委員、副總經理舒(shu)勇主持會議。集團公司相關班子成員、外部董事出席(xi)會(hui)議。

李文志對一季度生產經營(ying)工作作總結(jie)點評。他指出，集團一季度(du)經濟運(yun)行整體承壓，國企(qi)改革(ge)三年行(xing)動取得階段性成果，對標一流提(ti)升工作完成率(lv)達93.4%。當(dang)前，在需求收縮、供給沖(chong)擊、預(yu)期(qi)轉弱三重壓力(li)形勢下，疊加(jia)新冠疫(yi)情(qing)反彈以及國(guo)際市場沖擊，集團經濟運行仍面臨諸多挑(tiao)戰。

他(ta)要(yao)求(qiu)，集團上下要(yao)堅定信心(xin)、迎難而上，以更(geng)加(jia)扎實(shi)有(you)力的舉措，堅決完(wan)成全年各項目標任務。堅持(chi)產業(ye)轉型(xing)促發展，撲下身子抓落實(shi)，做(zuo)到一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)項目就是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)新的增長(chang)點，一(yi)(yi)(yi)批項目就是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)新的增長(chang)極(ji)。堅持全面(mian)改(gai)革(ge)提動能，撲下身子抓收尾(wei)，要(yao)充分(fen)認識抓(zhua)好國(guo)企改(gai)革三(san)年行動和對標提(ti)升工(gong)作(zuo)的重要(yao)性(xing)和緊迫性(xing)，要(yao)嚴格對照管理臺賬逐一落實(shi)，逐一銷項，沖刺沖關。堅持(chi)提(ti)質(zhi)增效(xiao)強(qiang)治理，撲下身子抓管控，加強(qiang)協同融合(he)，持(chi)續推進同質(zhi)業務整合(he)，建立科學(xue)高效的協同管理機制；強化經(jing)營管(guan)控，優(you)化成本管(guan)控方案，全力提升經(jing)濟(ji)效(xiao)益。堅持風險管控(kong)守底(di)線，撲下身子(zi)抓(zhua)整治，扎(zha)實推(tui)進安全生(sheng)產專項整治三年行(xing)動，嚴格落實安全生產十五條(tiao)措施，狠抓重點行業領域監管(guan)，堅決守住安全環保(bao)底線。從(cong)嚴抓(zhua)好疫情(qing)防控、合規經營(ying)，有效防范各類風險(xian)。

他強調，各(ge)所屬公司要緊(jin)扣全年(nian)經營(ying)目(mu)標(biao)，堅定信(xin)心、穩(wen)中求進，奮力開(kai)創川投(tou)集(ji)團高(gao)質量發展新局面，以(yi)優異(yi)的(de)成績迎接黨(dang)(dang)的(de)二十大和省委第十二次黨(dang)(dang)代會勝利召開(kai)。

舒(shu)勇傳達了省國資委(wei)一季(ji)(ji)度經濟運行分析會精(jing)神，通(tong)報了集團一季(ji)(ji)度各板塊經營情況及對標(biao)一流管理提(ti)升工作推進情況。副總(zong)經理鄭世紅通(tong)報了一季度項目投(tou)資(zi)完成情況。

川投能源、宏明(ming)電子、川投大健康集團和華西(xi)牙科等4家所屬企業圍繞如何實現全年經營目標與完成對標一流工作作交流發言。

集團公司(si)各部門(men)、各(ge)所屬企業負責(ze)人及相關負(fu)責同(tong)志以(yi)現(xian)場及視(shi)頻方式參(can)加會議。