4月20日，川投集團(tuan)召開2022年一季度經濟運(yun)行分(fen)析(xi)會暨對標一流(liu)管理提升(sheng)工作推進會。集團公司黨委副(fu)書(shu)記、副(fu)董(dong)事長(chang)、總經理李文志(zhi)出席會(hui)議(yi)并講話。集團(tuan)公司黨委(wei)委(wei)員(yuan)、副(fu)總經理(li)舒勇主持會(hui)議。集團公司相(xiang)關班子成員、外部董事出席會議。

李文志對一季度生產(chan)經(jing)營工作作(zuo)總結點評。他指出(chu)，集團一季度經濟運行整體(ti)承壓，國企改(gai)革(ge)三年行(xing)動取得階段(duan)性(xing)成(cheng)果，對標一流提升工作完成(cheng)率達93.4%。當前，在需(xu)求(qiu)收(shou)縮、供(gong)給沖(chong)擊、預(yu)期(qi)轉弱三重壓力形勢下，疊加(jia)新冠疫情反彈以及國際(ji)市場沖擊，集(ji)團經濟運(yun)行(xing)仍面臨諸多挑戰(zhan)。

他要求(qiu)，集團(tuan)上下要堅(jian)定信心、迎(ying)難而上，以(yi)更(geng)加扎實(shi)有力的舉措，堅(jian)決(jue)完成(cheng)全年(nian)各項目標任務。堅(jian)持(chi)產業轉型(xing)促(cu)發展，撲下身子抓落實，做到一(yi)個(ge)項目就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)新(xin)的(de)增長點(dian)，一(yi)批(pi)項目就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)新(xin)的(de)增長極。堅(jian)持全面改革提(ti)動能，撲下身子抓收尾，要充分認識抓(zhua)好國(guo)企(qi)改革三年行(xing)動和對(dui)標提升工作的重要(yao)性(xing)和緊(jin)迫性(xing)，要(yao)嚴格對(dui)照(zhao)管理臺賬逐一落實，逐一銷項，沖刺沖關。堅持提質增效強治(zhi)理，撲下(xia)身子(zi)抓管控，加(jia)強協同融合，持續推進同質業務整合，建立科學高效的協同管(guan)理機(ji)制；強(qiang)化經營管控，優(you)化成本管控方(fang)案，全力提升經濟效(xiao)益。堅持風險管控守底線，撲下身(shen)子抓整治，扎實推進安(an)全生產專項整治三年(nian)行(xing)動，嚴格落(luo)實安全生產(chan)十五條措施(shi)，狠(hen)抓重點(dian)行業領域監(jian)管(guan)，堅決(jue)守住(zhu)安全(quan)環保底線(xian)。從嚴抓好疫情防控、合規經營，有效防范(fan)各類風險(xian)。

他強調，各所屬公(gong)司要緊扣全(quan)年經營目標(biao)，堅定信心、穩中求進，奮力(li)開創川投集團高質(zhi)量發展新(xin)局面，以優(you)異的成績迎(ying)接(jie)黨(dang)的二(er)十大和省(sheng)委(wei)第十二(er)次黨(dang)代會勝(sheng)利召開。

舒勇傳達(da)了(le)省國資委一(yi)季(ji)度(du)經(jing)濟運行分析會精神(shen)，通報了(le)集(ji)團(tuan)一(yi)季(ji)度(du)各板塊經(jing)營情況(kuang)及對標一(yi)流管理(li)提升工作推(tui)進情況(kuang)。副總經理(li)鄭世(shi)紅通報(bao)了(le)一(yi)季度項目投資完成情況。

川投(tou)能源、宏(hong)明電(dian)子(zi)、川投(tou)大健(jian)康集團和華西牙科等4家所屬企業圍繞如何實現全年經營目標與完成對標一流工作作交流發言。

集團(tuan)公司各部(bu)門、各所(suo)屬企(qi)業負責人及相關負責同志以現(xian)場及(ji)視頻(pin)方式參加(jia)會(hui)議。