為全面總(zong)結2021年工作情況，深刻分析當前局勢，安排部署2022年工作任務，1月26日，川投大健康產業集團召開2022年工作會。川投集團黨委委員、副總經理王懷林，川投集團黨委組織部部長朱莉出席會議并講話，川投大健康產業集團本部全體人員、所屬企業、重要參股企業以及擬國有資產統一集中監管的8家企業負責人參加會議。會議由川投大健康產業集團黨委副書記王少甫主持。

會上，王懷林分析了大健康產(chan)業(ye)目前的形勢和市場背景，點(dian)明了產(chan)業(ye)發展面臨的問題和癥(zheng)結，對下一步(bu)經(jing)營方向提出了4點要求。他強調，要鞏固樹立發展的經營理念，以效益為核心，以競爭為靈魂，提質增效盤活存量資產，創新開拓做靚增量項目；要全面強化管理力度，以計劃、組織、用人、指導、控制五個方面為抓手，科學謀劃公司發展戰略和路徑，對標對表集團公司下達的年度目標規劃，明確指標、掛圖作戰、結果導向，保證各項工作扎實落地。要持續加強運營管理，從銷售、生產、研發、人事、財務五個方面發力，建立科學、高效、成體系、可復制的運營管理機制，推動企業穩健發展。要切實提高企業效率，不斷加強服務意識，強調協同溝通，開拓信息獲取渠道，加強品牌集約合力，扎實抓好“中國健康谷”品牌建設。為川投集團“一體兩翼”戰略發展做出應有貢獻。

會上，朱莉表示，川投大健康產業(ye)集團(tuan)下(xia)一步重(zhong)點要(yao)抓好黨建(jian)引領，扎實(shi)推進黨的(de)建(jian)設(she)；要(yao)明晰戰(zhan)略規(gui)劃(hua)，立(li)足產業(ye)鏈(lian)優勢布局(ju)拓展(zhan)；要(yao)持續(xu)深(shen)化改革，為企(qi)業(ye)轉型高質量發展(zhan)奠定(ding)堅實(shi)基礎；要(yao)狠(hen)抓經營管理，執(zhi)行精確(que)、細化、深(shen)入(ru)、規(gui)范(fan)為特征的(de)管理模(mo)式(shi)，促(cu)進全(quan)面(mian)、協(xie)同、可(ke)持續(xu)發展(zhan)；要(yao)筑牢安全(quan)防線，確(que)保企(qi)業(ye)穩健發展(zhan)。

川投(tou)大健康產業集團黨(dang)委副書記、董事長魯洪斌以“擊鼓催征穩馭舟，奮楫揚帆啟新程”為題，系統總結了2021年工作情況，詳細分析了當前面臨的主要問題，安排部署了2022年重點工作。

公(gong)司財(cai)務總監(jian)姜濤宣(xuan)貫了川投集團2022年工作會精神，公司副總經理楊從疆傳達了近期全國全省安全生產會議精神。各所屬公司、重要參股公司和擬劃轉的8家企業負責人現場研討對未來發展思考與規劃。公司總經理與相關所屬企業簽訂了2022年安全生產目標責任書。