12月(yue)23日，川(chuan)投燃料舉行經(jing)理(li)(li)(li)層成(cheng)員任(ren)期(qi)制和契(qi)約化(hua)管理(li)(li)(li)簽約儀(yi)式(shi)。集團公司(si)副(fu)總經(jing)理(li)(li)(li)張昊出席(xi)活動(dong)。川(chuan)投燃料總經(jing)理(li)(li)(li)鄧銳(rui)、副(fu)總經(jing)理(li)(li)(li)李旭東、財務總監祝瑗3名(ming)班(ban)子成(cheng)員順利完成(cheng)簽約。

簽(qian)約儀(yi)式上(shang)，張(zhang)昊同鄧銳(rui)簽(qian)訂了年度和任(ren)期經營(ying)業績(ji)責(ze)任(ren)書(shu)(shu)，鄧銳(rui)與(yu)其他(ta)經理層成員分別簽(qian)訂勞動合同、聘任(ren)協議及年度、任(ren)期經營(ying)業績(ji)責(ze)任(ren)書(shu)(shu)。

推行經(jing)理層任期制和(he)契約化管理是落實(shi)習(xi)近平(ping)總書記關于(yu)國有企業(ye)兩(liang)個“一以貫之”要求，是落實省國資委、川投集團(tuan)深化國企改革的一(yi)項重要任務(wu)。川投燃(ran)料及所屬公司全部完成經理(li)層任(ren)期(qi)制和(he)契約(yue)(yue)(yue)化管(guan)理(li)簽約(yue)(yue)(yue)，進一步健(jian)全以契約(yue)(yue)(yue)管(guan)理(li)和(he)剛性(xing)考核為核心的激勵和(he)約(yue)(yue)(yue)束機制，標志著川投燃料(liao)國(guo)企改革三(san)年行動(dong)和三(san)項制度改革邁出堅實(shi)一步。