12月(yue)15日-17日，川投集團開展了(le)為期3天的資本(ben)運作專(zhuan)題暨董(dong)事(shi)監(jian)事(shi)履職能力提升(sheng)培(pei)訓。集團公司黨委副書記、董事鄧(deng)凱主持開(kai)班儀式，董事、副總(zong)經理(li)鄭世(shi)紅(hong)，副總經理(li)張昊出席開班儀式。

鄧凱指出開設培訓班旨在(zai)進一步提升集(ji)團資本運作水(shui)平(ping)及董事(shi)監事(shi)履職能力，更(geng)好地適應集(ji)團高質量(liang)發展需要，服務集(ji)團轉型發展戰略布局。他強調，要學(xue)習好，入腦入心、見行見效；運(yun)行好，守(shou)法守(shou)紀、井然有序；運(yun)用(yong)好，學(xue)以(yi)(yi)致用(yong)、知(zhi)行合一，以(yi)(yi)促進川投集團高(gao)質量發展(zhan)。

鄭世紅(hong)就下一步如何(he)提(ti)升資本運作水(shui)平，提出了(le)五(wu)點要(yao)求：要(yao)以(yi)戰略(lve)高度認識資本運作工(gong)作，以規(gui)劃為綱布局資本運(yun)作(zuo)工作(zuo)，要以價值創(chuang)造引領資本運(yun)作(zuo)工作，以資源配置(zhi)保障資本運作工作，以正(zheng)確意識規避資(zi)本運(yun)作風(feng)險。

培訓期(qi)間，省國資(zi)委黨委委員(yuan)、副主任闕紫(zi)康蒞臨培訓現場并(bing)講話(hua)。闕紫康站在戰(zhan)略和全局的(de)高度，圍繞資本運作主(zhu)題，對未來(lai)川投集團在資本運作方(fang)面提出了(le)意(yi)見和建議。

本次(ci)培(pei)訓(xun)由集團(tuan)公司人力資源部會同資本運營(ying)部、董監事辦公室聯合(he)主辦。內容主要包括股權投(tou)資的投(tou)后管理、新形勢下投(tou)融資模式、風險控制等，參訓(xun)學員紛紛表(biao)示要趁熱打鐵，努力將課堂上所學知識轉(zhuan)化(hua)為業務能(neng)力，主(zhu)動作為，不斷提升資(zi)本(ben)運作水平及履職(zhi)能力(li)。集團公司及所屬公司相關領導、部門負責人(ren)、業務骨干及集團委派至所屬企業外(wai)部(bu)董事、監事等共(gong)計一百余人參加培訓(xun)。

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