11月16日下午(wu)，川投(tou)集團資(zi)金管理系統培訓會在(zai)川投(tou)大(da)廈6樓會議室以現場(chang) 視頻形式召開。集團公(gong)司財務(wu)總監黃勁出席會(hui)議并講話。

黃勁從“理解建設需要、做好有效運用、發揮系統優勢”三個方面對川投集團的資金管理系統建設提出了總體要求。

他(ta)指出，建(jian)立資(zi)金(jin)(jin)管理(li)(li)(li)系統(tong)既是(shi)(shi)省(sheng)國資(zi)委(wei)對省(sheng)屬(shu)監管國有(you)企業加強資(zi)金(jin)(jin)管理(li)(li)(li)工作的(de)要求，也是(shi)(shi)落實省(sheng)委(wei)巡視整改(gai)工作的(de)內(nei)容，既是(shi)(shi)川投集(ji)(ji)團國企改(gai)革三年行動(dong)方案中(zhong)(zhong)的(de)任務，同時也是(shi)(shi)集(ji)(ji)團公司進一步(bu)加強資(zi)金(jin)(jin)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)管理(li)(li)(li)工作的(de)需(xu)要。他(ta)強調(diao)，集(ji)(ji)團公司資(zi)金(jin)(jin)管理(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系的(de)建(jian)設(she)與(yu)完善(shan)(shan)需(xu)要全(quan)體(ti)(ti)(ti)企業的(de)積(ji)極參與(yu)，以信息(xi)化系統(tong)將資(zi)金(jin)(jin)預算管理(li)(li)(li)與(yu)日常經營(ying)業務相融通(tong)，完善(shan)(shan)制(zhi)度體(ti)(ti)(ti)系，梳理(li)(li)(li)支(zhi)付流程，實現更加全(quan)面有(you)效(xiao)的(de)資(zi)金(jin)(jin)風險防控機(ji)制(zhi)，進一步(bu)發揮資(zi)金(jin)(jin)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)管理(li)(li)(li)的(de)優勢(shi)。

資金財務(wu)部(bu)部(bu)長(chang)葉(xie)光明介紹了資金管(guan)理系統(tong)整體(ti)建(jian)設推進情況，并對后續系統(tong)建(jian)設工作(zuo)提出了具體(ti)要(yao)求。

會議(yi)還對資金管理系統建設方案(an)做了整體說明，對系統內具體操作(zuo)進行(xing)了全(quan)面講解。

各所屬公(gong)司財務負責人及資金管理系統操作人(ren)員參加(jia)培訓(xun)。