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劉體斌(bin)董事長帶隊赴華西牙科、川投國網檢查疫(yi)情防控(kong)工作

集團公司-辦公室 2021/11/09 0
  • 劉體斌董事長帶隊赴華西牙科、川投國網檢查疫情防控工作
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11月8日,集團公(gong)(gong)司黨委書記、董事長劉體(ti)斌帶(dai)隊(dui),采用“四(si)不兩直”方(fang)式對(dui)華西(xi)牙科(ke)、川投(tou)國網(wang)公(gong)(gong)司疫情防控工(gong)作進行督(du)導(dao)檢查。

上午,劉體(ti)斌一行深入華西(xi)牙科(ke)(ke)所屬四川口腔醫(yi)院各科(ke)(ke)室,詳(xiang)細檢(jian)查了(le)導診流(liu)程、消毒滅菌、院感防控、信息報送等(deng)防疫措施落實(shi)情況(kuang),并座談聽取(qu)了(le)華西(xi)牙科(ke)(ke)公司關于疫情防控和生產經營情況(kuang)的匯報。

他(ta)強調,華西牙科要(yao)高度重視(shi)常態化(hua)疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)工作,始終(zhong)同各(ge)級黨政機(ji)關、疾(ji)控(kong)部(bu)門、屬(shu)地社區(qu)街道及(ji)集團(tuan)公(gong)司(si)關于(yu)疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)的安(an)排(pai)部(bu)署(shu)保(bao)持步調一致(zhi),抓(zhua)牢(lao)抓(zhua)實(shi)(shi)抓(zhua)細各(ge)項防(fang)(fang)疫(yi)措施,嚴格(ge)落實(shi)(shi)責(ze)任追究機(ji)制,堅(jian)持疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)專業化(hua)、精準(zhun)(zhun)化(hua)、標準(zhun)(zhun)化(hua)、常態化(hua),堅(jian)決(jue)做(zuo)到新(xin)冠肺炎病毒(du)零感(gan)染(ran),確保(bao)守土有責(ze)、守土盡責(ze),全力以赴打贏疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)攻堅(jian)戰。

他要求,華西牙科要(yao)牢固樹立戰略思維,堅決貫(guan)徹省委省政府(fu)關于牙科醫療(liao)產業(ye)的決策部署,進一步明確(que)發(fa)展目標、找準發(fa)展路徑、匹(pi)配相關資源(yuan),全力打造川投集團大牙科產業(ye)體系。要不斷夯實(shi)營運管理能力,堅持“專業的人做專業的事”,努力探索符合自身發展的商業模式和盈利模式;要持續強(qiang)化人才建設,建設(she)形成綜合素質強、經(jing)營業績佳、團隊協(xie)作好、作風形象優的(de)干部隊伍,全力(li)以赴打贏發展轉型持久戰。

下午,劉體斌一行先后(hou)檢查(cha)了川投(tou)國網比賽場(chang)館、川投(tou)國際酒店和(he)防疫(yi)物資儲(chu)備情(qing)(qing)況(kuang),仔細了解了園(yuan)區出(chu)入點位管控和(he)酒店入住(zhu)人員的(de)登記情(qing)(qing)況(kuang),聽取了川投(tou)國網關于生產經營(ying)和(he)疫(yi)情(qing)(qing)防控的(de)匯報。

他強(qiang)調,川(chuan)投國網要交出疫情(qing)防控和轉型(xing)發展(zhan)“兩張完美答卷”。對于疫情防控要做到“1234”,實現“一個(ge)目標”,做到“兩點要(yao)求”,落(luo)實“三條規定(ding)”,堅決(jue)完成(cheng)“四化”。要堅決保證公司上下(xia)“零感染”,有意識地思想統一、行動自覺、責任到位,有組織地織密防疫網絡,規范防疫流程,高度重視疫情防控,工作步調保持一致,嚴格落實責任追究機制,將疫情防控做到專業化、精準化、標準化、常態(tai)化。

他(ta)要(yao)求,川(chuan)投(tou)國網(wang)要(yao)摒棄(qi)“守攤子”的“小富即安”思想,用高度的責任心打造一支班子有事業心、干部有上進心、員工有責任心的優質隊伍。要強化戰略思維能力(li),立足行業、放眼全球,重點(dian)探(tan)索打造網球IP,做出前瞻性、引領性、長遠性決策;要(yao)樹(shu)立危機意識,加強市場研判(pan),在組織好生產(chan)工作(zuo)的同時(shi)不斷提高企業抗風(feng)險能力(li);要(yao)培(pei)養創(chuang)新(xin)意(yi)識(shi),解(jie)開(kai)思想(xiang)枷鎖、解(jie)除舊(jiu)有方(fang)法、解(jie)脫廢舊(jiu)制度,放(fang)開(kai)眼界、放(fang)下身段、放(fang)手去干(gan),做“聽指揮、打勝仗、作風優”的“川投軍”;要增強市場意識,加強市場規律學習,注重(zhong)(zhong)服(fu)務(wu)意識和產(chan)業意識雙重(zhong)(zhong)發展,做好頂層(ceng)設計和發展路徑探索(suo),在(zai)體育產業、酒店產業及鳳(feng)鳴湖項目開發(fa)上叫(jiao)響(xiang)川(chuan)投(tou)國網名(ming)號,擦亮川(chuan)投(tou)國網名(ming)牌(pai)。

集團公司(si)黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、副(fu)總(zong)經理(li)(li)王懷林,黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、副(fu)總(zong)經理(li)(li)舒勇,辦公室主(zhu)任、董事會(hui)秘書周家超等隨同(tong)(tong)檢(jian)查;華西(xi)牙科、川投(tou)大健康、川投(tou)國網(wang)相關負責同(tong)(tong)志陪同(tong)(tong)檢(jian)查。

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