11月5日，集團公司黨(dang)委書記、董事(shi)長劉體斌，副總經(jing)理張昊(hao)一(yi)行赴川(chuan)投能源調研督導黨(dang)史學習(xi)教育、安全環(huan)保、生產經(jing)營、疫情防控等工作。

劉體(ti)斌一行深入(ru)川投能源天彭電力沙金車間(jian)和鳳鳴橋車間，檢查了鳳鳴湖水庫(ku)大壩運行情況，電廠(chang)設備運(yun)行(xing)維護、安全環保及防疫措施(shi)落實(shi)情況，實(shi)地查(cha)看了非物質(zhi)文(wen)化遺產剪紙傳承人莊叢燦的“小莊工(gong)作室”等黨建(jian)陣(zhen)地建(jian)設，詳(xiang)細詢(xun)問了天彭(peng)電(dian)力黨建(jian)品牌創(chuang)建(jian)工(gong)(gong)作情況。隨后，聽取(qu)了川投能源(yuan)的專(zhuan)題工(gong)(gong)作匯報。

劉體斌指出(chu)，川投能源班子綜(zong)合素(su)質佳、經營業績(ji)好、團(tuan)結協(xie)作強、作風形象優，是(shi)士(shi)氣旺、班子(zi)好、業績佳的(de)國有上市企(qi)業(ye)，作為集(ji)團公司(si)的(de)“長子”和(he)“壓艙石”，體(ti)量規(gui)模上新(xin)臺階讓集(ji)團(tuan)公(gong)司底盤更(geng)穩，產業結構有新(xin)優化(hua)讓集(ji)團(tuan)公(gong)司后勁更(geng)大，能力水平(ping)有新(xin)提升讓集(ji)團(tuan)公(gong)司信心更(geng)強。

劉體斌強調(diao)，川投能(neng)源要全力以赴保供(gong)電、促改(gai)革、抓黨建(jian)、防事故，堅決守好(hao)民生(sheng)、發(fa)展、陣地、安全四條底線。要充分發揮(hui)川投能源在集團電力保供中的“主力軍”作用，做到站位高、要求嚴、舉措(cuo)實，堅(jian)決打(da)贏今冬明(ming)春的保(bao)電攻堅(jian)戰。要在今年(nian)年(nian)底前完(wan)成國(guo)企(qi)改革(ge)三(san)年(nian)行動70%以上的改革(ge)任務(wu)，尤其要打通“堵點(dian)”做好管理升級，切實(shi)解決仍存(cun)在(zai)的治理不(bu)規范、考核不科學等問題；要消除“痛點”做好(hao)項目破局，業(ye)務分布上既要有(you)“參天大樹(shu)”做(zuo)到“頂(ding)天立地(di)”，也(ye)要有(you)“小花(hua)小草”做(zuo)到“鋪天蓋地(di)”。要持續寫好黨史學習教育“后半篇文章(zhang)”，精(jing)心(xin)打造“五個先鋒(feng)”黨建(jian)(jian)品牌，加強基層黨組織建(jian)(jian)設。要守住安全環保“紅線”和疫情(qing)防控“底線”，嚴(yan)格(ge)落實“三管三必須”要(yao)求，壓實企業主(zhu)體責任，下足科學防疫的“硬功夫”，對履行(xing)防(fang)控(kong)(kong)(kong)主體責任(ren)不(bu)力、執行(xing)防(fang)控(kong)(kong)(kong)措施不(bu)到(dao)位、落(luo)實防(fang)控(kong)(kong)(kong)要求不(bu)嚴格的單(dan)位和個人(ren)依(yi)(yi)(yi)法依(yi)(yi)(yi)規依(yi)(yi)(yi)紀(ji)嚴肅(su)處理。

張昊指(zhi)出，川投(tou)能源(yuan)要繼續發(fa)揮好(hao)在全集(ji)團(tuan)黨建(jian)文化、生產(chan)經營、項目建(jian)設的(de)旗幟作用。做好(hao)銀江水(shui)電站的(de)安全管(guan)理工(gong)作，力爭(zheng)在大(da)江截流前(qian)做到“零事故”；上下齊聯動，全(quan)員(yuan)抓發展，與集團公(gong)司互補、互動、互利，做好新(xin)能源項(xiang)目的“破局(ju)”。

集團公司辦公室、經營管理部、黨群(qun)工作部、安全環保部及川(chuan)投能源相(xiang)關負(fu)責同(tong)志陪(pei)同(tong)調研。