為推動(dong)川投集(ji)團(tuan)國企(qi)改革(ge)(ge)三年行動(dong)深入實施，確(que)保如期完成各項(xiang)改革(ge)(ge)目(mu)標任務，10月28日，川投集(ji)團(tuan)召(zhao)開國企(qi)改革(ge)(ge)三年行動(dong)中期督辦會(hui)，對改革(ge)(ge)工(gong)作進(jin)行再(zai)(zai)動(dong)員、再(zai)(zai)部署。集團公司董事、副(fu)總經理(li)、改革辦主任鄭(zheng)世紅出席會議(yi)并(bing)講話，總(zong)經理助理、戰(zhan)略投資部(bu)(bu)部(bu)(bu)長田(tian)傳平(ping)主持會議(yi)。

鄭世紅對(dui)集(ji)團公司國企(qi)改(gai)革三(san)年(nian)行(xing)動(dong)工作進行(xing)了總結，并安(an)排部(bu)署了(le)下(xia)一步改革重(zhong)點。

她(ta)強調(diao)，集團公司國企改革三年(nian)行(xing)動已經(jing)進入沖刺階(jie)段，公司(si)上下要(yao)形成改革共識，全方位推進，將改革任務落實(shi)(shi)到部門、落實(shi)(shi)到個(ge)人。對(dui)于未完成的改(gai)革任務要倒(dao)排工期，掛圖作(zuo)戰，尤其(qi)是重點領域、關鍵環節要加快(kuai)落地見效。同時要將三年(nian)行動改革任務完成(cheng)情況(kuang)納入對各部門、各所屬公司(si)年(nian)度績效考(kao)核，年(nian)底(di)將根(gen)據考(kao)核評定結(jie)果逗硬獎(jiang)懲。

她要(yao)求，各部門和各所屬公司要切實(shi)增(zeng)強(qiang)責任感，緊緊圍(wei)繞既定的目標任務，鼓足干(gan)勁，確保(bao)年底完(wan)成70%的改革目標，明年6月底完成全部改革任務，堅決打好打贏三年行動攻堅戰。

會上，田(tian)傳平通報了(le)集團公司改革(ge)舉措完成情況。改革(ge)相關的11個部門、各所屬公司負責人，分別對改革任務具體推進情況進行了詳細匯報。

集團公司及各所屬公司改革工作負責人、專職人員約70人通過現場及視頻方式參加會議。