4月8日下午2:30，川投集團2013年二季度安全生產工作會議在川投大廈二樓視頻會議室召開。會議由集團公司副總經理金群主持，副董事長、總經理、副總經理伍康定、李文志及各相關部門負責人參加會議;各所屬企業安委會成員、安全生產管理人員在各自的分會場參會。
    會上，金群副總經理傳達了國務院安委會《關于深刻吸取近期事故教訓進一步加強安全生產工作的通知》和省安監局《關于印發2013年全省危化品、煙花爆竹安全監管和非藥品類易制毒化學品監管工作要點的通知》；川投水務和嘉陽集團分別就宏源燃氣“2.17”火災和芭石鐵路5.9公里處小火車脫軌事故作了發言。
    總經理在會上作了重要講話。總經理在講話中指出，2013年一季度，在董事會、經營班子的正確領導下，集團公司通過認真開展“百日安全生產”活動，狠抓安全隱患的排查治理，保證了集團一季度安全生產形勢的總體平穩，尤其是確保了春節和全國、全省“兩會”期間的安全穩定。這是集團公司和所屬企業共同努力的結果，為集團全年的安全生產打下了堅實的基礎。總經理還傳達了省政府安委會2013年第一次全體成員會議和劉捷副省長在會上的重要講話精神，要求各所屬公司認清形勢，狠抓落實，將安全生產“掛在嘴上”、“記在心上”、“落實在行動上”，始終繃緊安全生產這根弦，一刻一秒都不能松懈；要始終把安全生產的各個環節落到實處，把年初簽訂的安全環保責任書落到實處；始終把安全生產擺在重要位置，作為一把手的第一責任來抓，堅持如履薄冰、如臨深淵的緊迫感，堅持警鐘長鳴、常抓不懈的責任感，堅持居安思危、未雨綢繆的危機感，確保全面完成全年安全生產工作各項目標任務。
    就做(zuo)(zuo)好二(er)季度(du)和(he)下一階(jie)段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)，總經理(li)強調，一是(shi)要(yao)(yao)強化(hua)(hua)(hua)責任，細化(hua)(hua)(hua)措施，牢(lao)牢(lao)把握安(an)(an)(an)(an)全(quan)穩(wen)(wen)定工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)主動(dong)權。將安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)各(ge)(ge)個環節的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)要(yao)(yao)求和(he)責任落(luo)實(shi)(shi)到操(cao)作(zuo)(zuo)層(ceng)面，結合(he)各(ge)(ge)行業(ye)(ye)、各(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)際(ji)(ji)，分(fen)類制訂責任分(fen)解表，加大安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)宣(xuan)傳培訓工(gong)作(zuo)(zuo)力度(du)，嚴格落(luo)實(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)主體(ti)責任和(he)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)“一崗雙(shuang)責”。二(er)是(shi)要(yao)(yao)強化(hua)(hua)(hua)重點領域隱患排查，做(zuo)(zuo)好二(er)季度(du)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)。時刻繃緊安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)這(zhe)根弦，保持清醒(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)認識和(he)高度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)警覺，做(zuo)(zuo)到早準備、早部(bu)署、早落(luo)實(shi)(shi)，未雨(yu)稠繆，做(zuo)(zuo)好應(ying)對(dui)自然災害的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)防范工(gong)作(zuo)(zuo)。各(ge)(ge)單(dan)位要(yao)(yao)根據(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)自身實(shi)(shi)際(ji)(ji)首先進行自查；檢查組要(yao)(yao)結合(he)隱患排查，重點檢查各(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)責任分(fen)解尤(you)其是(shi)操(cao)作(zuo)(zuo)層(ceng)面的(de)(de)(de)(de)(de)落(luo)實(shi)(shi)情況，檢查結果在與企(qi)(qi)業(ye)(ye)負責人交換(huan)意見后，要(yao)(yao)形成(cheng)書面材料報(bao)集團公司各(ge)(ge)分(fen)管(guan)領導(dao)。三是(shi)要(yao)(yao)正確處(chu)理(li)好改革發(fa)展與安(an)(an)(an)(an)全(quan)穩(wen)(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系。要(yao)(yao)深(shen)刻領會(hui)集團公司年初工(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)、董事會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)署和(he)精神，既要(yao)(yao)堅決(jue)下決(jue)心對(dui)困難企(qi)(qi)業(ye)(ye)進行深(shen)化(hua)(hua)(hua)改革，又(you)要(yao)(yao)在深(shen)化(hua)(hua)(hua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)改革中(zhong)心任務的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時確保企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)穩(wen)(wen)定。既要(yao)(yao)不(bu)失時機地推進改革，以創新促(cu)發(fa)展，也要(yao)(yao)在改革與發(fa)展中(zhong)處(chu)理(li)好各(ge)(ge)種(zhong)利益關(guan)系，及(ji)時化(hua)(hua)(hua)解各(ge)(ge)種(zhong)矛盾，消(xiao)除(chu)影響企(qi)(qi)業(ye)(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)穩(wen)(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)利因素(su)，為改革發(fa)展創造良好的(de)(de)(de)(de)(de)外部(bu)條件。