川投集團學習實踐活動進入整改落實階段以來，集團黨委將制定整改落實方案作為整個第三階段工作的重中之重來抓，切實做到“四明確一承諾”，為扎實推進整改落實工作奠定了堅實的基礎。
    突出“四個明確”，在方案制定上體現針對性。川投集團黨委高度重視整改落實方案的制定工作，成立了集體主要負責同志為組長的工作小組，全面負責整改落實方案的起草和落實工作。在分析評議領導班子《深入學習實踐科學發展觀分析檢查報告》的基礎上，緊密聯系貫徹落實科學發展觀、災后重建、當前國際國內經濟形勢的發展變化和企業實際，研究制定了符合川投特點、國企特色的整改落實方案，做到了“四個明確”。一是明確整改落實項目。把征求意見和分析檢查出來的問題，進行全面分析和歸類梳理，一項一項列出來。特別將應對國際金融危機、保持經濟平穩較快發展的主要措施和事關群眾切身利益、維護社會穩定方面的突出問題納入整改落實項目。二是明確整改落實目標和時限要求。按照問題的輕重緩急和解決問題的難易程度，明確到什么時間達到什么目標，既有近期目標，又有中長期安排。對于具備條件在學習實踐活動期間可以解決的問題，切實抓好整改落實；對于那些難度較大、需要較長時間才能解決的問題，列出大體的時間表，積極創造條件，逐步予以解決。三是明確整改落實措施。對需要整改落實的問題，逐項研究分析，拿出解決問題的有效措施和具體辦法。對于涉及分公司的問題，加強溝通協調，采取有效措施，上下互動、左右聯動，形成合力加以解決。四是明確整改落實責任。建立健全整改落實責任制，逐項明確責任領導、承辦部門，把任務分解細化，把責任落實到人。在整改方案中，集團公司領導班子提出了發展速度、發展質量、發展瓶頸、抗風險能力等四個方面整改項目和方向，細化為  條具體整改措施，確定了  部門和單位負責抓好落實。
    抓好“三個層面”，在公開承諾上體現廣泛性。一是在集團公司內部進行公開承諾。通過集團公司內部網站、宣傳展板、公示欄等方式，將整改方案在集團公司內進行公示，做到領導班子成員知道、廣大干部職工知道、退休員工知道，引導全體黨員干部自覺參與整改行動。二是在各子公司進行公開承諾。通過工作通知、內部月刊等方式，在各子公司中層以上管理人員、職工代表等將整改事項進行公示；三是在服務單位中進行公開承諾。通過投資動態、工作報告等，向上級主管部門特別是基層征求對整改方案的建議意見，形成上下聯動整改合力。
    把握(wo)“二種形式”，在監(jian)督(du)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)上體現實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)效性(xing)。一是集中督(du)導(dao)(dao)。2月上旬，集團(tuan)學(xue)習(xi)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)踐(jian)活(huo)動檢查指(zhi)導(dao)(dao)組加(jia)強(qiang)對制定整(zheng)改(gai)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)方(fang)案(an)的(de)指(zhi)導(dao)(dao)，并督(du)促各(ge)試點單位抓好整(zheng)改(gai)方(fang)案(an)的(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)施(shi)，切實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)兌現向(xiang)群眾(zhong)作出的(de)承(cheng)諾。二是輿論監(jian)督(du)。采(cai)用設置宣(xuan)傳專欄、公示欄和內部網站(zhan)等形式，將整(zheng)改(gai)事項落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)進展(zhan)情況進行公開(kai)，接受廣大群眾(zhong)監(jian)督(du)。使整(zheng)改(gai)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)作目標更加(jia)清晰、要求更加(jia)具體、責任更加(jia)明確，為整(zheng)個整(zheng)改(gai)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)作打下良好的(de)基礎，確保學(xue)習(xi)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)踐(jian)活(huo)動取得(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在在的(de)成(cheng)效。