4月18日，川投集團召(zhao)開“抓(zhua)改革、抓(zhua)項(xiang)目(mu)、促發展”大會，深入學習省(sheng)(sheng)委省(sheng)(sheng)政府、省(sheng)(sheng)國資委深化國(guo)資國(guo)企改革工(gong)作會議精(jing)神，總結分析2021年發展改革工作成效，部署落實(shi)下(xia)一階段重點項目及改革(ge)工作。集團公司黨委書記(ji)、董(dong)事長劉體斌出席(xi)會議并(bing)講話。黨委副書記(ji)、副董(dong)事長、總(zong)經理(li)李文志主持會議。全體領導班子成員(yuan)出席(xi)會議。

劉(liu)體(ti)斌以(yi)《扎硬寨(zhai)、出(chu)實招，全力(li)推動高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)》為題發(fa)表重要講話。

他(ta)指出，川投集團(tuan)一直將加(jia)大項(xiang)目拓展、加(jia)快項(xiang)目建設(she)作(zuo)為“穩增長”的重要抓手，項目投資穩中有進，2021年度累計完成預算內投資92億元，今年計劃投資項目62個，計劃投資總規模110億元，同比增幅20%。改革行動亮點紛呈，截至今(jin)年3月底，川投集團國企改革三年行動完成率達到90%。宏明電子、交大光芒雙雙入選國務院國資委“科改示范企業”名單；華西牙科連續入選國家“雙百行動”；交大光芒、川大智勝集成(cheng)入圍省國資委“天府綜改行動”。

他(ta)要求，集團上下要準確把握國資國企改(gai)革發展面(mian)臨的新形(xing)勢、新任務，肩負起時代使命，正確處理好(hao)挑戰和機遇、盤存量(liang)和激(ji)增量(liang)、促(cu)發展和防(fang)風險的關系；著力夯實川投(tou)資產(chan)負債(zhai)率低、資產(chan)質量(liang)優、經濟(ji)效益好(hao)的基礎優勢。

他強調，今年是國企改(gai)革三年行動收官之年，也是深(shen)入實施(shi)“十四五”規劃的關鍵之年，要堅持問題導向、目標導向、效果導向，對標“五個全力以赴、一個堅定不移”的要求，鎖定重點、攻克難點，抓好項目和改革兩個關鍵點，確保完成“14526”的年度目標。要堅定不移抓項目，進一步厘清分工定位、優化投資(zi)管理(li)體(ti)系、強(qiang)化考核機制、優化激勵機制、加(jia)強人才配備、完(wan)善容(rong)錯機(ji)制；進一(yi)步確保項目落地(di)，尤其要在新能源項目發展方面形成(cheng)萬箭齊發、萬馬奔騰之勢，加大收并購力度，抓好項(xiang)目(mu)運營和(he)儲備，確保(bao)實現經營目(mu)標(biao)。要堅定不(bu)移(yi)抓改革，從產業優化、競爭力提升、混改(gai)、市場化經營等方面，抓重(zhong)點、破難點、通堵點；加快完成剩余改革(ge)任務，提煉改革(ge)亮點，總結改革(ge)經驗，形成一系列(lie)“干得好、立得住、叫得響”的標志性成果。

他要求，各(ge)(ge)單位要統籌推(tui)進(jin)各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)，抓好改革、項(xiang)目、風控三個關鍵，全力推(tui)動川投集團實(shi)現高(gao)質量發展，以(yi)優異的成(cheng)績迎(ying)接黨(dang)的二十(shi)大和(he)省第十(shi)二次(ci)黨(dang)代會勝利召開。

李文(wen)志傳達學習了彭(peng)清華書(shu)記在深化國資國企(qi)改(gai)革工(gong)作座談會(hui)上的講話精神，副(fu)總經理鄭世紅傳達學習了省國資委深化國資國企(qi)改(gai)革工(gong)作推進(jin)(jin)會(hui)會(hui)議精神。川(chuan)投能源、川(chuan)投氣電(dian)、宏(hong)明電(dian)子以及集團(tuan)公(gong)司戰略投資部進(jin)(jin)行交流發言。

集團公司各(ge)部門及各(ge)所屬企業負(fu)責(ze)人，相(xiang)關負(fu)責(ze)同志通過現場及視頻方式參加會議。