4月2日(ri)，為全(quan)面(mian)貫徹落實黨(dang)(dang)中央國(guo)務院(yuan)和省(sheng)(sheng)委(wei)(wei)省(sheng)(sheng)政(zheng)府、省(sheng)(sheng)國(guo)資(zi)委(wei)(wei)關于安(an)(an)全(quan)生產(chan)工(gong)(gong)作的決(jue)策部署(shu)，川投(tou)集團召開安(an)(an)全(quan)環(huan)保(bao)及疫情(qing)防控工(gong)(gong)作視頻會(hui)。集團公司(si)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)副書記、副董事長(chang)、總經理、安(an)(an)環(huan)職委(wei)(wei)會(hui)主(zhu)(zhu)任李文志(zhi)主(zhu)(zhu)持會(hui)議并講(jiang)話，黨(dang)(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、副總經理、安(an)(an)環(huan)職委(wei)(wei)會(hui)副主(zhu)(zhu)任王懷林，副總經理、安(an)(an)環(huan)職委(wei)(wei)會(hui)常務副主(zhu)(zhu)任孫(sun)前元出席會(hui)議。

孫前(qian)元副總經理(li)傳達學習(xi)了習(xi)近平總書記、李克強(qiang)總理(li)彭清華書記、陳煒副省長關于近期安全(quan)生產(chan)工作的重要(yao)(yao)指示批(pi)示和要(yao)(yao)求及全(quan)國安全(quan)生產(chan)電視電話會(hui)議精神。

李文志總(zong)經(jing)理詳細傳達了安全生產15條硬措施和省國資委安全生產工作視頻調度會議精神。李文志(zhi)指出，近(jin)期省內外接連發生多(duo)起較(jiao)大以上事(shi)故，國內疫(yi)情(qing)(qing)(qing)呈現多(duo)點散發與局(ju)部暴發交織的態勢，安(an)(an)全環保及疫(yi)情(qing)(qing)(qing)防(fang)控(kong)形(xing)勢依然嚴峻復雜(za)，各公司務必要提高站位，把安(an)(an)全生產及疫(yi)情(qing)(qing)(qing)防(fang)控(kong)工作擺在更加(jia)突出的位(wei)置，落細落實各項措施(shi)，堅決做到守土有(you)責、守(shou)土擔責、守土盡責。

李文志強調，今年是政治年，防風險保(bao)安全任(ren)務格外繁重，要強化政治自覺(jue)，切實增強安(an)全生產的緊迫感(gan)責任(ren)感(gan)，堅持(chi)人(ren)民至上、生命(ming)至上，增強(qiang)風險意識、憂患意識，牢固樹立安全發展理念，牢牢守住(zhu)安全紅線(xian)和底線(xian)，持(chi)續(xu)壓緊壓實各級安全責任。要抓住關鍵重點，切實守牢安全生產(chan)的防護網基本盤，電(dian)力、煤(mei)礦、建筑(zhu)、燃(ran)氣、危化等(deng)企(qi)業(ye)要結合自身業(ye)務特點，堅持問題(ti)導向，分析存在的薄弱環(huan)節，突出設備設施、區域部(bu)位、危險作(zuo)業(ye)等(deng)重點，全面深入做(zuo)好風險辨(bian)識管控和(he)隱患排查(cha)治理，切實將事故(gu)消滅在萌芽狀態(tai)，牢牢守住安全生產基本盤。川(chuan)投峨鐵、川(chuan)南發電、川(chuan)投氣電、川(chuan)投信產等重(zhong)點排污單(dan)位和各建設項目，要切實管住管好(hao)“氣、液、固”廢物的排放，堅決落實揚塵治理六個百分百要求，做到令行禁止。要深刻汲取教(jiao)訓，切實提升應急(ji)管理的預控力處置力，深刻(ke)汲取關州水(shui)電站(zhan)透(tou)水(shui)事故、溫江區供水(shui)管網坍(tan)塌事故等近期(qi)事故教訓(xun)，著(zhu)眼易發頻發事故類型，加強(qiang)風險形勢(shi)研判(pan)，不斷修訂(ding)完(wan)善各類應(ying)急(ji)預案，加強(qiang)汛期(qi)等應(ying)急(ji)物資儲備和應(ying)急(ji)演練，強(qiang)化(hua)應(ying)急(ji)值班值守，做(zuo)到(dao)防范在(zai)(zai)先、應(ying)對(dui)從早、處置(zhi)在(zai)(zai)小，全力(li)保(bao)障員工生命(ming)財(cai)產(chan)安(an)全。

李文(wen)志還(huan)對(dui)疫(yi)情防控工(gong)作提出要求。全集團(tuan)務必深刻汲取集(ji)團(tuan)發生的突發疫情慘痛(tong)教訓(xun)，必須切實做到(dao)思想認識再深化，保持高度警(jing)覺、集中全部精力，加(jia)強對重點(dian)人員、重點(dian)場所(suo)、重點(dian)環(huan)節的摸排管(guan)(guan)控，管(guan)(guan)好管(guan)(guan)住外防輸入關(guan)口。必須切實做到(dao)工作要求再嚴格，堅持高標準、嚴要求、硬措施，建立閉環(huan)管理(li)機制(zhi)，加強員工行(xing)動軌(gui)跡管理(li)，嚴格執(zhi)行(xing)非必(bi)要不(bu)出川(chuan)、不(bu)離蓉要求，嚴格履(lv)行(xing)請假報備制(zhi)度。必須切(qie)實做(zuo)到工作舉措再細化，緊盯疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)工作中的(de)每個細節，快而(er)又(you)快、細而(er)又(you)細、實(shi)而(er)又(you)實(shi)落(luo)實(shi)好(hao)各項(xiang)防(fang)控(kong)舉(ju)措，堅決守(shou)住不出現(xian)規模(mo)性疫(yi)情(qing)反彈(dan)底(di)線，做(zuo)到防控(kong)不(bu)(bu)松懈、疫情不(bu)(bu)反彈(dan)、發展不(bu)(bu)停步。

集團公司辦公室、經營管(guan)理部、安全環保部等相(xiang)關部門負責人(ren)和所(suo)屬公司主要領導、分管(guan)領導、相(xiang)關部門負責人(ren)共計120余人分別在主會場和分會場參加會議。

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