11月8日(ri)下(xia)午，集團公司黨委(wei)書記(ji)、董事(shi)長(chang)劉(liu)體(ti)斌，黨委(wei)委(wei)員、副總經理王懷林一行赴川投國(guo)網公司，對疫情防(fang)控工作進行檢查。

劉體斌一行(xing)(xing)先后對公(gong)(gong)司門崗(gang)、庫房及(ji)酒店前臺等(deng)區域的(de)疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)檢查(cha)，詳細詢問(wen)了(le)(le)(le)公(gong)(gong)司在信息摸排(pai)、門崗(gang)篩查(cha)和物資準(zhun)備(bei)等(deng)疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)方面的(de)情(qing)況。隨后在酒店V801會(hui)議室召開座談(tan)會(hui)，聽(ting)取(qu)了(le)(le)(le)川投國(guo)網公(gong)(gong)司黨委(wei)書記(ji)、執行(xing)(xing)董事、總經理楊(yang)一就(jiu)生產經營和疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)的(de)專題匯報。王懷林在聽(ting)取(qu)匯報過程中，就(jiu)公(gong)(gong)司酒店升(sheng)級改(gai)造(zao)及(ji)鳳(feng)鳴(ming)湖(hu)打造(zao)等(deng)工(gong)作(zuo)提出要(yao)求(qiu)，要(yao)主動(dong)扛起責(ze)任擔當，盡快(kuai)研究(jiu)完善建設方案，倒排(pai)時間節點，抓緊實施進(jin)度，確保各(ge)項工(gong)作(zuo)穩步推進(jin)。

劉體斌指出,目前川投國網正處在改革轉型關鍵時期，面對突發疫情，要一手抓疫情防控，一手抓生產經營，交出“兩張優異答卷”。

交出疫情防控的優異答卷。他強調，當前全國疫情嚴重，要堅決落實各級關于疫情防控的決策部署和相關要求，做到“1234”。一個“0”。要對疫情防控工作再研判、再部署、再強調、再落實、再細化，確保實現疫情防控“零”感染、“零”傳播。兩個“有”。一是“有意識”，要充分認識疫情防控形勢的重要性和嚴峻性，隨時緊繃防疫之弦，做到行動上有自覺，責任上有擔當；二是“有體系”，要建立健全的疫情防控體系，細化操作流程，實行網格化管理。三個“要求”。一是高度重視，要在思想上、行動上、措施上高度重視，確保防疫工作不出問題；二是步調一致，各項舉措要與省市、社區及集團公司保持一致，建立上下聯動、高效有力的工作機制；三是責任到位，要進一步明確組織架構及職責分工,壓緊壓實工作責任，確保疫情防控指揮體系正常運行。四個“化”。一是專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)，思想(xiang)上要(yao)(yao)向(xiang)專(zhuan)業(ye)(ye)人員(yuan)、專(zhuan)業(ye)(ye)知識(shi)看(kan)齊(qi)，采納、制定專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)措施(shi)；二是精準化(hua)，要(yao)(yao)對各(ge)(ge)種情(qing)況及信(xin)息實現精準掌(zhang)握、動態管理；三是標準化(hua)，要(yao)(yao)通過(guo)完善制度、細化(hua)流(liu)程來規范(fan)疫情(qing)處置各(ge)(ge)項(xiang)工作(zuo)；四是常態化(hua)，要(yao)(yao)將疫情(qing)防控工作(zuo)轉化(hua)為(wei)日常工作(zuo)，從容面(mian)對，落實到(dao)位(wei)。

交出改革轉型發展的優異答卷。他要(yao)(yao)求，川(chuan)投國網一是要(yao)(yao)摒棄“守(shou)攤子(zi)”和“小富即安”思想(xiang)，力(li)爭打造一支高層有事業(ye)(ye)(ye)(ye)心、中層有上進心、基層有責任(ren)心的隊伍；二是要(yao)(yao)持之以(yi)恒培養(yang)思維能力(li)，不斷(duan)增強戰(zhan)(zhan)略(lve)意識(shi)(shi)、危機意識(shi)(shi)、創(chuang)新(xin)意識(shi)(shi)、市(shi)場意識(shi)(shi)和產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)意識(shi)(shi)。要(yao)(yao)改(gai)變(bian)原有的固定思維模式，從空間(jian)和時間(jian)兩(liang)大方面樹立企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)的長(chang)遠目(mu)標，結合(he)十四五戰(zhan)(zhan)略(lve)規劃(hua)(hua)，充分挖掘(jue)項目(mu)潛力(li)，抓住發(fa)(fa)(fa)展(zhan)機遇；要(yao)(yao)關注市(shi)場變(bian)化，與時俱進、開拓創(chuang)新(xin)，根據市(shi)場需求開發(fa)(fa)(fa)新(xin)產(chan)(chan)品(pin)，提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)核心競(jing)爭力(li)；要(yao)(yao)圍繞集(ji)團(tuan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)布局和大健康板塊發(fa)(fa)(fa)展(zhan)規劃(hua)(hua)，做好“頂層設計”，明確發(fa)(fa)(fa)展(zhan)路徑，在體育產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)、酒店(dian)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)及鳳鳴湖項目(mu)開發(fa)(fa)(fa)上叫響川(chuan)投國網名號，擦亮川(chuan)投國網名牌(pai)。

集團(tuan)辦公室主任、董(dong)事會秘書(shu)周家超，川投(tou)大健康集團(tuan)總經(jing)理魯洪斌，集團(tuan)安全(quan)環(huan)保部王攀登(deng)，川投(tou)國網黨(dang)委(wei)書(shu)記、執行(xing)董(dong)事、總經(jing)理楊一，黨(dang)委(wei)委(wei)員、副(fu)總經(jing)理白蕾，副(fu)總經(jing)理韋(wei)慶等班子成員及相關部門負責人陪同檢查。