為及時總結2015年工作完成情況，明確2016年工作重點，理清公(gong)(gong)司“十三五”規(gui)劃發展思路，川網(wang)公(gong)(gong)司于2015年12月7日(ri)在公(gong)(gong)司大會議室召開(kai)務虛工作會。會議由公(gong)(gong)司總經理王(wang)旭(xu)濤主持(chi)，公(gong)(gong)司班子成員及各部門負責人參(can)會。

會上，各部門首先從各自(zi)工作(zuo)職責出發(fa)，結合當前形勢，認真分(fen)析面(mian)臨的(de)困難，分(fen)別提出下一(yi)步(bu)的(de)工作(zuo)重點及關于“十(shi)三五”規劃的(de)意見(jian)和建(jian)(jian)議(yi)。各分(fen)管領導對(dui)各部門的(de)意見(jian)和建(jian)(jian)議(yi)一(yi)一(yi)進行點評，并發(fa)表了(le)各自(zi)的(de)意見(jian)。

總(zong)經(jing)理王旭濤作總(zong)結發(fa)言。王總(zong)指出，公(gong)(gong)(gong)司(si)目前經(jing)營陷入(ru)困境，賽事(shi)運營和酒店經(jing)營存(cun)在孤島(dao)效(xiao)(xiao)應，由于受到外部市場環境變化(hua)(hua)的(de)(de)影(ying)響，公(gong)(gong)(gong)司(si)經(jing)營連續遭遇寒(han)冬(dong)。目前，公(gong)(gong)(gong)司(si)面臨(lin)諸多挑戰。一(yi)是(shi)受經(jing)營收(shou)入(ru)影(ying)響，公(gong)(gong)(gong)司(si)員工流動性大(da)，尤其是(shi)骨干人才(cai)(cai)流失嚴(yan)重，難以引(yin)進(jin)和留住高素(su)質人才(cai)(cai)，人才(cai)(cai)的(de)(de)大(da)量流失不(bu)利于公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)穩定，嚴(yan)重制約著公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)發(fa)展。二是(shi)設施設備(bei)使(shi)用(yong)年限長，使(shi)用(yong)率高，老(lao)化(hua)(hua)嚴(yan)重，公(gong)(gong)(gong)司(si)已無多余(yu)財(cai)力對(dui)所(suo)有老(lao)化(hua)(hua)設備(bei)進(jin)行更(geng)換、升級，進(jin)一(yi)步影(ying)響服(fu)務品(pin)質，安全隱患也隨之(zhi)加(jia)大(da)。三是(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)管(guan)(guan)理還(huan)存(cun)在管(guan)(guan)理不(bu)規(gui)(gui)范、效(xiao)(xiao)能低下(xia)的(de)(de)情況。規(gui)(gui)范化(hua)(hua)和精細(xi)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理還(huan)需加(jia)強。

盡管(guan)(guan)川網公(gong)(gong)司(si)(si)面臨著諸多(duo)困難和(he)(he)問題，同(tong)時也要看到發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)機遇。一是(shi)國(guo)家相關政(zheng)策(ce)(ce)對(dui)體(ti)育(yu)(yu)產業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持。國(guo)務(wu)院發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)布(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)《關于加快發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)體(ti)育(yu)(yu)產業(ye)(ye)促(cu)進體(ti)育(yu)(yu)消費的(de)(de)(de)(de)(de)(de)若干意見》（國(guo)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)【2014】46號），對(dui)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)體(ti)育(yu)(yu)產業(ye)(ye)提出了政(zheng)策(ce)(ce)和(he)(he)稅收等(deng)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持意見。二是(shi)在集團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)4+1產業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)神指(zhi)導下，公(gong)(gong)司(si)(si)要搶(qiang)抓機遇，大(da)力(li)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)以(yi)體(ti)育(yu)(yu)產業(ye)(ye)和(he)(he)酒店產業(ye)(ye)為主(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現代(dai)服務(wu)業(ye)(ye)。明年(nian)公(gong)(gong)司(si)(si)即將舉辦(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)4場(chang)具有(you)影響力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)際賽(sai)(sai)事(shi)（國(guo)際網聯青少(shao)年(nian)巡回賽(sai)(sai)、國(guo)際網聯青少(shao)年(nian)大(da)師賽(sai)(sai)、ATP125成都(dou)(dou)國(guo)際男(nan)子挑戰(zhan)賽(sai)(sai)、國(guo)際網聯青少(shao)年(nian)戴維(wei)斯杯和(he)(he)聯合會杯總決賽(sai)(sai)）均得到了國(guo)家體(ti)育(yu)(yu)總局、省、市、縣及(ji)集團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)力(li)支持。公(gong)(gong)司(si)(si)還將參與(yu)成都(dou)(dou)市ATP高級賽(sai)(sai)事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)申辦(ban)、成都(dou)(dou)市和(he)(he)雙流縣擬以(yi)公(gong)(gong)司(si)(si)為主(zhu)體(ti)打造成都(dou)(dou)國(guo)際體(ti)育(yu)(yu)創意產業(ye)(ye)孵化園、龍江湖體(ti)育(yu)(yu)公(gong)(gong)園的(de)(de)(de)(de)(de)(de)打造等(deng)都(dou)(dou)是(shi)助推公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)好消息。三是(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)有(you)一支歷經錘煉的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)隊伍(wu)，他們將以(yi)滿腔(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)熱情投(tou)入到公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)。四是(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)有(you)一套較為完善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)度(du)體(ti)系(xi)。包括(kuo)決策(ce)(ce)制(zhi)度(du)、財務(wu)制(zhi)度(du)、行政(zheng)管(guan)(guan)理(li)在內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)多(duo)個板塊，涵蓋(gai)了企業(ye)(ye)經營管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)方(fang)面面。五是(shi)集團(tuan)(tuan)效能(neng)監察報(bao)告提出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題是(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)日(ri)后工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)準繩，有(you)利(li)于提高工作質(zhi)量。

在(zai)(zai)(zai)酒店經營不景(jing)氣，房地產(chan)開發方(fang)興未艾的情況下(xia)，公司將(jiang)進行重(zhong)新(xin)定位，從體育文化和酒店產(chan)業投資方(fang)面(mian)找到新(xin)的突(tu)破口(kou)，實(shi)現公司轉型(xing)發展(zhan)。一是(shi)(shi)(shi)(shi)明確(que)未來發展(zhan)方(fang)向(xiang)。將(jiang)更多的焦點(dian)放在(zai)(zai)(zai)賽事運營方(fang)面(mian)，讓賽事運營成為(wei)(wei)支(zhi)撐(cheng)網球中心可持(chi)續發展(zhan)的內在(zai)(zai)(zai)動力(li)。二是(shi)(shi)(shi)(shi)大力(li)引進和培養(yang)人才。加(jia)強(qiang)與(yu)知(zhi)名高(gao)校合作共建，改革薪酬體系(xi)，完善員工(gong)(gong)晉升(sheng)通道，建立員工(gong)(gong)素質提(ti)升(sheng)計劃(hua)，培養(yang)骨干力(li)量，實(shi)現人才聚(ju)集。三是(shi)(shi)(shi)(shi)健全(quan)(quan)考(kao)核(he)和激勵機(ji)制。促進員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作積(ji)極性和主觀能動性，提(ti)高(gao)工(gong)(gong)作效率。四(si)是(shi)(shi)(shi)(shi)優化機(ji)構建設(she)，發揮(hui)黨委、紀委對企業的指導和監督作用。五是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)創新(xin)轉型(xing)發展(zhan)中謀求出路(lu)。尋(xun)找新(xin)的利潤增長點(dian)，加(jia)大對賽事的申辦，加(jia)大營銷力(li)度，創造(zao)更多效益。六是(shi)(shi)(shi)(shi)加(jia)強(qiang)廉政建設(she)，做(zuo)好安全(quan)(quan)穩定工(gong)(gong)作。嚴格依法辦事，廉潔自律，為(wei)(wei)集團健康持(chi)續發展(zhan)貢獻自己的力(li)量。